蜜蜂和蒼蠅的不同命運

时间:2014-07-04 15:14来源:未知 作者:admin 点击:
如果你把六只蜜蜂和六只蒼蠅裝進一個玻璃瓶中,然後將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會發生什麼情況? 你會看到,蜜蜂不停地想在瓶底上尋找出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼
    如果你把六只蜜蜂和六只蒼蠅裝進一個玻璃瓶中,然後將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會發生什麼情況?
    你會看到,蜜蜂不停地想在瓶底上尋找出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內,穿過另一端的瓶口逃逸一空——事實上,正是由於蜜蜂對光亮的喜愛,由於它們的智力,蜜蜂才滅亡了。
    蜜蜂以為,囚室的出口必然在光線最明亮的地方;它們不停地重複著這種合乎邏輯的行動。對蜜蜂來說,玻璃是一種超自然的神秘之物,它們在自然界中從沒遇到過這種突然不可穿透的大氣層;而它們的智力越高,這種奇怪的障礙就越顯得無法接受和不可理解。
    那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意,全然不顧亮光的吸引,四下亂飛,結果誤打誤撞地碰上了好運氣;這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此,蒼蠅得以最終發現那個正中下懷的出口,並因此獲得自由和新生。
    上面所講的故事並非寓言,而是美國密執安大學教授卡爾•韋克轉述的一個絕妙的實驗。韋克總結到:“這件事說明,實驗、堅持不懈、試錯、冒險、即興發揮、最佳途徑、迂回前進、混亂、刻板和隨機應變,所有這些都有助於應付變化。”
    成功的設計實踐總是跟實驗、應變聯繫在一起的。打破僵化,無拘無束,保持寬鬆開放、生氣勃勃的環境,這是所有出色的設計管理的真諦。IDEO公司被稱作「世界上最負盛名的設計公司」。其創始人湯瑪斯•凱利直言:「IDEO是一個活生生的工作實驗室,永遠處在實驗狀態中。在我們的項目、我們的工作環境甚至我們的文化中,公司不斷嘗試新的想法。」
  他進一步說:「我從大企業中所認識到的最重要的事情,就是當每人都遵循規則時,創造力便會窒息。」這裡的規則也就是瓶中蜜蜂所堅守的「邏輯」,而堅守的結局是死亡。已有不止一家大企業到IDEO取經。他們迫切地想知道,怎樣才能使自己變得更富活力、更有創造性?
    這樣的問題之所以急迫,是因為管理模糊性、管理不確定性、管理變革,業已成為當今企業面臨的頭號任務。不確定性已經並將長期成為折磨企業的一種「慢性疾病」。比如,許多公司已停止印發組織結構圖了,因為它幾乎剛剛出來就會變得過時。在高科技企業,人人都知道,哪怕只預測幾個月後的技術趨勢都是一件浪費時間的徒勞之舉。如果你對混沌理論有一點點認識的話,你會懂得世界既不可知,也不可預測。過去的企業好像一條悠哉悠哉的豪華遊輪,而現在的企業則好像波浪滔天的大海裡的一隻獨木舟。
    但這樣說也不是要鼓勵我們對世界的悲觀看法。韋克的觀點是,對付不確定性的辦法,是在瞬變時刻賦予事物以合理性,就像上述實驗中的蒼蠅一樣。這意味著,面對趨於複雜的世界,如果你想使之成理,就必須擁有隨機性的智慧而不是教條式的智慧。這也就是我們常說的「因以往的成功經驗而導致的失敗」。智者如蜜蜂往往正是因經驗而陷入死地。

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